PACK DE MENTORING PARA EMPRESARIOS/AS
Relanza tu Negocio ¡YA!
Con el Acompañamiento de un Mentor Empresarial
Diagnostica, planifica y ejecuta una estrategia real para salir del estancamiento y crecer de forma sostenible.
Dirigido a Empresarios y Empresarias que están pensando en resolver dificultades actuales en su negocio. Mis packs de mentoría te pueden ayudar a preparar tu Plan de Restructuración o Mejora Empresarial totalmente personalizado y la estrategia para ponerlo en marcha. PROGRAMA SISTEMATIZADO BASADO EN EL MÉTODO EMPRENDIENDO
Porque tu negocio merece una segunda oportunidad con más estrategia y menos desgaste
¿Tu Negocio necesita un nuevo impulso?
Este programa está diseñado para empresarios/as y emprendedores/as que sienten que su empresa podría rendir mejor, pero no tienen claro cómo hacerlo.
Si estás pasando por una etapa difícil o tus resultados no reflejan tu esfuerzo, este pack es para ti.
¿En Qué te puede ayudar un mentor de Empresarios?
Nos puede parecer que se trata de una práctica nueva, pero no es así, el mentor lo
encontramos en toda nuestra historia como civilización, ya en la época de la Grecia
clásica, en sus escritos mitológicos, podemos ver que en la Odisea de Homero,
aparece el personaje Méntor, gran amigo de Ulises, el cual es encargado por éste,
una vez parte a sus viajes, para que cuide de su casa, y ofrezca consejo y ayuda a
su joven hijo Telémaco, además, le encarga la tarea de que lo forme y le enseñe
todo lo necesario para que el día de mañana pueda ser un buen rey como su padre
Ulises.
Adoptando la diosa Atenea la apariencia de Méntor en determinados momentos
para ofrecer consejos a Telémaco, ejerciendo, por tanto de consejero, guía, padre,
le estimulaba para que asumiera nuevos retos y para que finalmente, una vez su
padre Ulises hubiera muerto, se convirtiera en un rey bondadoso, bueno y sabio.
Podemos ver, por tanto, que es una práctica muy antigua, donde el mentor invierte
su tiempo, compartiendo sus conocimientos y experiencias, a fin de que el
mentorizado tenga nuevas perspectivas, una visión más enriquecida de sus
posibilidades y desarrolle todo su potencial.
Por lo tanto, el mentor es una persona que ayuda a otra en su proyecto, a fin de
ordenar ideas y orientar la estrategia, planificar y ejecutar, medir y evaluar. Lo
acompaña dándole consejos y ofreciéndole una visión amplia, basándose en sus
experiencia y conocimientos adquiridos en su, normalmente, larga trayectoria
profesional
y de vida.
La relación que se establece entre el mentor y el mentorizado, se estructura como
un vehículo de análisis, planificación, ejecución y seguimiento, en relación con las
áreas escogidas, según el programa de mentoría.
El mentor se compromete a que el mentorizado desarrolle y adquiera nuevas
capacidades.
Con su experiencia acumulada, el mentor estimula el aprendizaje a través de las
preguntas adecuadas, practica el liderazgo compartido y está en disposición de
acortar la curva de aprendizaje del mentorizado de tal manera que el mentorizado le
supere a partir de un cierto momento.
La relación entre el mentor y el mentorizado se basa en unos valores que
enriquecen el vínculo personal y profesional.
Por tanto, si estás pensando en iniciar tu proyecto o mejorar el que ya tienes en
marcha, un mentor de emprendedores es lo que necesitas.
Con experiencia, estrategia y visión externa se consiguen grandes cambios.
Como tu mentor, te ayudaré a ordenar ideas, diseñar planes realistas y tomar decisiones con seguridad. Con mi método podrás acortar tu curva de aprendizaje y anticiparte a los desafíos del mercado.
¿Que trabajaremos juntos?
¡Te acompañaré paso a paso para rediseñar tu negocio y volver a liderar con fuerza!
- Analizaremos los márgenes de cada producto/servicio, priorizando los más rentables
- Optimizaremos costes, reduciendo gastos innecesarios sin afectar la calidad.
- Revisaremos el modelo de negocio, buscando nuevas fuentes de ingresos.
- Mejoraremos las ventas y marketing, enfocando esfuerzos en clientes clave.
- Te enseño a gestionar el flujo de caja, reduciendo tiempos de cobro y optimizando los pagos
- Aprenderás a diversificar ingresos con nuevos productos o mercados.
- Fortalecerás liderazgo y equipo.
- Buscaremos financiación y ayudas.
- Planificaremos estratégicamente, midiendo KPI’s y creando un plan de contingencia
Recursos prácticos para avanzar con rapidez
Plantillas, Modelos para optimizar Tu Trabajo, Vídeos De Formación, Uso De La Inteligencia artificial (iA)
Tendrás acceso a plantillas financieras, vídeos formativos y modelos de trabajo.
Te enseñaré a usar Inteligencia Artificial para tomar decisiones más efectivas.
Y además, formarás parte de la comunidad EMPRENDIENDO, con sesiones de networking, noticias de valor, talleres y apoyo continuo.
pLANTILLAS
Pondré a tu disposición, plantillas financieras, modelos de trabajo y vídeos
formativos para que puedas analizar las diferentes áreas de tu negocio, e
implementar un plan de cambios y de optimización, lo más detalladamente
posible, así como desarrollarlo con mayor rapidez y éxito.
gRUPOS EXCLUSIVOS
Formarás parte de mi grupo de WhatsApp exclusivo para mis mentorizados y
mentorizadas, a través del cual solo recibirás información valiosa para
desarrollar tu proyecto, como pueden ser ampliar tu red de contactos, conseguir financiación, sesiones de networking, participar de eventos
importantes, etc.
INTELIGENCIA aRTIFicIAL (IA)
Te enseñaré a utilizar la IA para acelerar los planes de trabajo, las decisiones
y la implementación de la estrategia de negocio.
Resumen de la Estrategia
Hoja de Ruta para Desarrollar el Plan Estratégico y la Puesta en Marcha de tu Negocio
1.Análisis de los márgenes de los productos o servicios actuales
- Evaluar la rentabilidad de cada producto o servicio mediante el análisis del margen bruto o margen neto
- Identificar aquellos que generan mayor beneficio y aquellos que podrían ser eliminados o ajustados
- Aplicar estrategias para mejorar márgenes, como negociación con proveedores, optimización de procesos o ajuste de precios
2. Reducción y optimización de costes
- Clasificar los costes en fijos y variables, priorizando los ajustes en aquellos que tengan menor impacto en la operativa
- Buscar alternativas más económicas sin comprometer la calidad (proveedores, tecnología, automatización)
- Aplicar el método de reducción progresiva de costes sin afectar la puesta de valor
3. Revisión y ajuste del modelo de negocio
- Evaluar si el modelo actual sigue siendo viable o si se requieren nuevas fuentes de ingresos
- Explorar opciones como suscripciones, paquetes de productos, upselling y cross-selling.
- Analizar tendencias del mercado y cambios en el comportamiento del cliente para innovar
4. Optimización de la estrategia comercial y ventas
- Enfocar los esfuerzos en los productos/servicios más rentables y de mayor demanda
- Implementar herramientas de gestión de clientes (CRM) para mejorar la relación y la fidelización
- Refinar estrategias de marketing digital, captación de clientes y ventas consultivas
5. Mejora en la gestión del flujo de caja
- Reducir períodos de cobro, incentivando pagos por adelantado o suscripciones.
- Negociar mejores condiciones de pago con proveedores para ganar liquidez
- Mantener un presupuesto ajustado y una proyección de ingresos y gastos realistas
6. Diversificación y búsqueda de nuevas oportunidades de negocio
- Identificar mercados complementarios o emergentes donde se pueda expandir la oferta
- Adaptar productos o servicios a nuevas necesidades del cliente.
- Evaluar la posibilidad de alianzas estratégicas o colaboración con otras empresas
7. Diversificación y Fortalecimiento del liderazgo y la cultura organizacional
- Impulsar una cultura empresarial adaptable y proactiva ante los cambios
- .Fomentar la formación y capacitación del equipo en tiempos de crisis.
- Promover la innovación y el pensamiento crítico dentro de la empresa.
8. Acceso a financiación y ayudas externas
- Evaluar opciones de financiación bancaria, inversores o crowdfunding.
- Investigar posibles subvenciones o programas de apoyo para empresas en crisis
- Implementar estrategias para atraer inversión sin comprometer la estabilidad futura
9. Planificación estratégica para el futuro
- Definir un plan de acción estructurado con objetivos de corto y largo plazo
- Monitorear indicadores clave (KPI’s) para medir el progreso y ajustar estrategias
- Diseñar un plan de contingencia para futuras crisis.
Este enfoque integral permitirá no solo superar la crisis económica actual o mejorar
las diferentes áreas del negocio, sino también garantizar la sostenibilidad y
resiliencia del negocio en el futuro.
Detalles del pack
Relanza tu negocio !YA!
El pack se desarrollará durante 6 meses e incluye los siguientes servicios:
LOS PRIMEROS 3 MESES:
- 6 Reuniones 1 a 1 conmigo 1’00 h cada una, a fin de trabajar todos los
aspectos del plan, analizar la situación actual, identificar las áreas de mejora
sobre las que trabajar, diseñar la estrategia de trabajo y poner en marcha las
acciones necesarias - 6 Reuniones con los diferentes equipos y responsables de departamento de la empresa, a fin de conocer a las personas, evaluarlas y alinearlas con los objetivos empresariales de mejora
DEL MES 4 AL 6
- 3 Reuniones 1 a 1 conmigo: 1:00 h cada una, a fin de hacer seguimiento del relanzamiento del negocio y de los resultados que se van obteniendo a partir de su implementación
- 3 Reuniones de 1:00 h cada una con los responsables de departamento de la empresa, a fin de hacer seguimiento de las implementaciones, la marcha de los procesos y las acciones puestas en marcha para la optimización del negocio
Con el pack Relanza tu Negocio ¡YA!
Formarás parte de una experiencia completa diseñada para que tu negocio crezca con foco, estrategia y acompañamiento real.
Acompañamiento Total, Valor Real
Más allá de las sesiones: contenido exclusivo, comunidad activa y apoyo constante para que tu negocio no se detenga.
Acceso a Vídeos con herramientas
Acceso a todos los vídeos de mejora de productividad y optimización de procesos empresariales.
Soporte personalizado
Atención personalizada para aclarar dudas a través de Whatsap y correo electrónico, durante el horario de oficina.
Grupo Privado y Exclusivo Mentor Conecta – Impulsa tu Proyecto
Formarás parte de un grupo de WhatsApp denominado “Mentor conecta – Impulsa tu Proyecto” exclusivo para mis mentorizados y mentorizadas, a través del cual solo recibirás información valiosa para mejorar y desarrollar tu negocio, ampliar tu red de contactos, sesiones de networking, conseguir financiación, participar de eventos importantes, etc.
Acceso Preferente a la
Comunidad EMPRENDIENDO
Formarás parte de la Club EMPRENDIENDO, a través de la cual recibirás contenido e información de valor para tu negocio, como por ejemplo, formaciones, talleres y masterclases de profesionales expertos en diferentes materias, etc.
Sesiones grupales online y presenciales
Reuniones periódicas Online y presenciales, con emprendedores/as y empresarios/as, a los cuales estoy acompañando en sus proyectos, a fin de generar sinergias y hacer Networking.
Condiciones Especiales en mis Formaciones
Condiciones especiales para la asistencia a los cursos y talleres de formación que voy impartiendo. Así como los eventos en los que participo.
Apoyo en la búsqueda de financiación
Condiciones especiales para la asistencia a los cursos y talleres de formación que voy impartiendo. Así como los eventos en los que participo.
Al finalizar la mentoría, puedes seguir formando parte de la Club EMPRENDIENDO
Posibilidad de que te siga mentorizando a partir de la finalización de esta etapa, mediante de una cuota mensual como miembro de la comunidad EMPRENDIENTO.
Bonos Exclusivos
por unirte a ¡Relanza tu Negocio ya!
1. Acceso gratuito al Club Emprendiendo (6 meses)
Al apuntarte al programa, recibirás 6 meses de membresía en el Club Emprendiendo sin coste adicional.
Un espacio donde encontrarás formación continua, masterclass, mentorías grupales y la oportunidad de conectar con otros emprendedores que, como tú, buscan crecer con propósito.
2. Bono del Club Emprendiendo
Si decides unirte al Club Emprendiendo y dentro de los 3 meses siguientes das el salto a uno de nuestros programas de mentoría, te abonamos el importe de la cuota del Club.
Así, tu inversión en formación se convierte en un impulso directo hacia tu proyecto, sin que pierdas nada por el camino.
Conoce a los mentores que te acompañarán
En este programa te acompañamos un equipo de mentores especializados que pondrán su experiencia y mirada estratégica al servicio de tu empresa.
Juntos, detectaremos oportunidades, ajustaremos lo necesario y Relanzaremos tu Negocio con más claridad y propósito.
Toni Sánchez Mentor
Mentor estratégico y creador del Método Emprendiendo
Especialista en acompañar negocios con propósito, Toni combina estrategia, comunicación y sostenibilidad para ayudarte a relanzar tu negocio desde una visión clara, rentable y humana. Su metodología te guía paso a paso hacia decisiones más conscientes y efectivas.
Jordi Camps
Experto en desarrollo web, automatización e IA
Fundador de InvertiaWeb (Girona), Jordi lleva más de 20 años creando soluciones digitales para negocios: páginas web, e-commerce, mailing, automatización y herramientas con IA. Aporta una mirada técnica y estratégica para optimizar procesos, aumentar ventas y posicionar tu proyecto online.
Ariel Núñez León
Mentor y Estratega de Embudos de Venta
Ariel transforma ideas en embudos de venta que funcionan. Con experiencia en marketing digital, automatización y psicología de ventas, crea sistemas adaptados a cada etapa del negocio. Su enfoque práctico y creativo ayuda a empresarios a escalar de forma sencilla y estratégica.
Una inversión que transforma
Puedes pagar en una sola vez o en cómodas cuotas. Todo está pensado para que puedas dar el paso con seguridad.
Pago único
Mejor valor
4.950€
Ahorra con el pago único
3 cuotas
Plan trimestral
1.750€
Págalo en 3 cuotas
6 cuotas
Plan mensual
925€
Págalo en 6 cuotas
¿Tienes dudas sobre si este programa es para ti?
No te preocupes, es totalmente normal. Cada negocio es único y merece una atención personalizada.
Reserva una reunión conmigo sin compromiso y te explicaré con total claridad en qué consiste el pack, cómo se adapta a tu situación concreta y qué resultados puedes esperar.
Juntos analizaremos tu punto de partida y te orientaré sobre el mejor camino para relanzar tu negocio con foco y estrategia.
A QUÉ ESPERAS PARA RELANZAR TU NEGOCIO ¡YA!
Haz crecer tu proyecto con el acompañamiento que marca la diferencia.
- Nota sobre las Reuniones: Las reuniones se realizarán online mediante videoconferencia. En el caso que que el empresario/a necesite o requiera de alguna reunión presencial en su empresa, se añadirán los costes del desplazamiento y de dedicación adicional según localización de la empresa.
- Nota sobre los Precios: Para compras dentro de la Unión Europea, hay que añadir el 21% de IVA. En el caso de empresas y/o personas dadas de alta en el régimen de autónomas de España, se aplicará la retención correspondiente según normativa.
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