ANTONIO SANCHEZ GARCIA

El Plan de Operaciones: La Clave del Éxito Empresarial

ES170006 — Wed, 10 Jul 2024 10:25:16 +0000

Gestión del tiempo en tu Negocio: Estrategias Efectivas

ES170006 — Thu, 27 Jun 2024 16:13:05 +0000

Gestión del Tiempo en tu Negocio Estrategias Efectivas

La gestión del tiempo es fundamental para el éxito de cualquier negocio, especialmente en un entorno competitivo y dinámico. Una gestión eficaz del tiempo no solo mejora la productividad, sino que también reduce el estrés y aumenta la satisfacción laboral.

Aquí te presento algunas estrategias clave para gestionar tu tiempo de manera efectiva, incluyendo la Matriz de Eisenhower y la programación anticipada de tareas repetitivas y un consejo en forma de ACCIÓN para mejorar cada una de ellas.

La aplicación de las cuales, nos permitirá, no solo gestionar mejor nuestro tiempo, sino que también evitar la procrastinación de aquellas tareas que no nos gustan o son tediosas.

La Matriz de Eisenhower

Dwight D. Eisenhower fue un destacado líder militar y político estadounidense, conocido por su rol como el 34º presidente de los Estados Unidos y su contribución durante la Segunda Guerra Mundial como Comandante Supremo de las Fuerzas Aliadas en Europa.

Nació el 14 de octubre de 1890 en Denison, Texas, y creció en una familia modesta. Eisenhower se graduó de la Academia Militar de West Point en 1915 y forjó una destacada carrera militar.Su capacidad para tomar decisiones estratégicas complejas y su habilidad para coordinar a diversos aliados le valieron gran reconocimiento. Después de la guerra, Eisenhower se convirtió en presidente de la Universidad de Columbia y, posteriormente, en el primer Comandante Supremo de la OTAN.

En 1952, Eisenhower fue elegido presidente de los Estados Unidos, cargo que ocupó durante dos mandatos (1953-1961).

Su presidencia se caracterizó por un enfoque en la contención del comunismo durante la Guerra Fría, el desarrollo del sistema de autopistas interestatales y el fortalecimiento de la economía estadounidense

La Matriz de Eisenhower, también conocida como la Matriz Urgente-Importante, deriva de sus reflexiones sobre la gestión del tiempo y la toma de decisiones.

Eisenhower, enfrentado a múltiples responsabilidades y decisiones críticas, acuñó la famosa frase: “Lo que es importante rara vez es urgente y lo que es urgente rara vez es importante”. Esta observación subraya la importancia de diferenciar entre tareas que requieren atención inmediata (urgentes) y aquellas que contribuyen significativamente a objetivos a largo plazo (importantes).

La Matriz de Eisenhower organiza las tareas en cuatro cuadrantes:

Urgente e Importante: Crisis y problemas que requieren acción inmediata.
Importante pero no Urgente: Planificación y desarrollo estratégico.
Urgente pero no Importante: Interrupciones y actividades que pueden ser delegadas
No Urgente y No Importante: Distracciones y tareas triviales que deben ser eliminadas.

Esta herramienta ayuda a priorizar eficientemente, enfocándose en lo que realmente importa y
evitando el agobio de las tareas aparentemente urgentes

La Matriz de Eisenhower sigue siendo una técnica popular en la gestión del tiempo, demostrando su duradera relevancia y eficacia y ayuda a priorizar tus tareas según su urgencia e importancia.

La matriz se divide en cuatro cuadrantes:

1. Urgente e Importante (Crisis y problemas apremiantes):

– Estas tareas requieren atención inmediata y tienen un impacto significativo en tus objetivos.
Ejemplo: resolver una crisis de cliente.

– Acción: Hazlo ahora.

2. Importante pero no Urgente (Desarrollo personal y profesional, planificación):
– Tareas que contribuyen a tus objetivos a largo plazo pero no requieren acción inmediata.
Ejemplo: planificar una estrategia de marketing.
– Acción: Planifícalo.

3. Urgente pero no Importante (Interrupciones, algunas reuniones):
– Tareas que deben hacerse pronto pero no tienen un impacto significativo en tus objetivos.
Ejemplo: responder correos electrónicos rutinarios.
-Acción: Delégalo.

4. No Urgente y No Importante (Distracciones, actividades triviales):
– Tareas que no contribuyen a tus objetivos y pueden ser una pérdida de tiempo. Ejemplo: navegar
sin rumbo por redes sociales.
– Acción: Elimínalo.

Programación Anticipada de Tareas Repetitivas

La programación anticipada de tareas repetitivas es otra estrategia esencial para la gestión del tiempo.

Consiste en reservar horas y días específicos para realizar tareas que se repiten regularmente, creando una rutina eficiente y predecible.

Aquí te explico cómo implementarla:

1. Identifica Tareas Repetitivas:

Haz una lista de todas las tareas que realizas regularmente, como reuniones semanales, informes mensuales, y revisiones de proyectos.

2. Reserva Horas y Días Específicos:

Asigna bloques de tiempo fijos en tu calendario para estas tareas. Por ejemplo, reserva las mañanas de los lunes para reuniones de equipo y las tardes de los viernes para revisar el rendimiento semana

3. Crea Huecos para Tareas Urgentes:

Deja espacios en tu agenda para manejar tareas urgentes e imprevistas. Estos huecos te permitirán tener flexibilidad para atender emergencias sin afectar tu rutina planificada

4. Usa Herramientas de Gestión del Tiempo:

Apóyate en herramientas como calendarios digitales, aplicaciones de tareas y recordatorios para
organizar tu programación. Estas herramientas pueden ayudarte a mantener el control y asegurarte
de seguir tu plan.

Beneficios de la Programación Anticipada

Reduce el Estrés:
– Una rutina predecible y bien organizada disminuye la sensación de agobio y mejora la concentración.

Mejora la Flexibilidad:
Al reservar huecos para tareas urgentes, te aseguras de poder responder a imprevistos sin desorganizar tu día.

Evitas la Procrastinación:
-Al tener programado aquello que no es de tu agrado realizar, no tienes excusa para no hacerlo, está en el calendario de tareas y simplemente lo haces.

Implementación en tu Negocio

Para implementar estas estrategias en tu negocio, comienza por realizar una auditoría de tu tiempo.

Identifica en qué estás gastando tu tiempo y ajusta tu horario en consecuencia.

Usa la Matriz de Eisenhower para priorizar tus tareas y programa anticipadamente las actividades repetitivas.

Asegúrate de comunicar este plan a tu equipo y ajustar colectivamente las rutinas para maximizar la productividad.

Recuerda que la gestión del tiempo es un proceso continuo de evaluación y ajuste.

Con una planificación adecuada y el uso de herramientas efectivas, puedes transformar la manera en que manejas tu tiempo, llevando tu negocio hacia un rendimiento óptimo y un éxito sostenido.

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Fundão y la Inmigración: Un Modelo de Desarrollo Sostenible

ES170006 — Thu, 20 Jun 2024 09:58:46 +0000

Inmigración y Economía Verde: El Caso de Éxito de Fundão

Cuando vi la noticia en el telediario sobre cómo Fundão, un pueblo de Portugal, ha visto el lado positivo a la inmigración y ha reactivado su economía gracias a ella, me pareció algo muy inspirador y bueno para el mundo. Decidí investigar un poco más sobre el tema y descubrí una historia de resiliencia y visión a largo plazo que merece ser contada.

En un mundo donde la inmigración a menudo se percibe como un desafío, Fundão ha demostrado que puede ser una poderosa herramienta para el desarrollo sostenible. Este pequeño pueblo portugués ha abrazado la llegada de migrantes y ha logrado convertirlo en una oportunidad para revitalizar su economía local.

Desarrollo Sostenible y ODS

La historia de Fundão se alinea perfectamente con varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) Al dar la bienvenida a los migrantes, el pueblo no solo ha fomentado el crecimiento económico (ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico), sino que también ha promovido la reducción de desigualdades (ODS 10: Reducción de las Desigualdades) y ha fortalecido la comunidad local (ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles).

Economía Verde en Acción

Los migrantes en Fundão han aportado nuevas habilidades y han ayudado a llenar vacíos en el mercado laboral local, impulsando así la economía verde de la región. Desde la agricultura sostenible hasta el desarrollo de pequeñas empresas, los migrantes han jugado un papel crucial en la transformación de Fundão en un modelo de sostenibilidad económica y social

Lecciones para Emprendedores Sostenibles

Como mentor de emprendimientos sostenibles, valoro enormemente los proyectos que tienen en cuenta la ecología, tanto física como emocional. La historia de Fundão nos enseña que la inclusión y la diversidad pueden ser fuerzas impulsoras para la innovación y el desarrollo sostenible. Los emprendedores pueden aprender de este ejemplo y buscar formas de integrar prácticas sostenibles en sus propios negocios, promoviendo un impacto positivo tanto en la comunidad como en el medio ambiente.

Fundão nos muestra que con una visión inclusiva y un enfoque en la sostenibilidad, es posible convertir desafíos en oportunidades.

Este pueblo portugués se ha convertido en un faro de esperanza, demostrando que la inmigración puede ser una herramienta poderosa para el desarrollo sostenible.

Su historia es una inspiración para todos nosotros y un recordatorio de que juntos, podemos construir un futuro más justo y sostenible

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Feedback 360º para Emprendedores: Tu Guía de Crecimiento

ES170006 — Tue, 11 Jun 2024 18:40:18 +0000

¿Te sientes perdido en el agitado mundo del emprendimiento? ¿Buscas una brújula que te guíe hacia el éxito?

Imagina recibir una lluvia de ideas, consejos y opiniones honestas de las personas que mejor te conocen: tu equipo, clientes, colaboradores e incluso mentores.

El feedback 360º te ofrece una visión panorámica de tus fortalezas, áreas de mejora y puntos ciegos, permitiéndote tomar decisiones estratégicas para alcanzar tus metas.

El feedback 360º puede ser el faro que ilumine tu camino y te impulse hacia nuevos horizontes.

Beneficios del Feedback 360º para Emprendedores

Autoconocimiento

Desarrolla una comprensión profunda de tus habilidades, debilidades y estilo de liderazgo. Conviértete en un capitán que conoce a la perfección su barco y su tripulación.

Crecimiento personal

Fortalece tus habilidades de comunicación, liderazgo, toma de decisiones y gestión de equipos. Conviértete en un líder más efectivo e inspirador.

Mejora continua

Identifica áreas de mejora específicas y recibe consejos prácticos para optimizar tu desempeño. Refuerza tu embarcación para navegar con mayor seguridad.

Mayor confianza

Aumenta tu seguridad y toma decisiones con mayor fundamento. Navega con mayor determinación y firmeza hacia tus objetivos

Mejora en las relaciones

Construye relaciones más sólidas y transparentes con tu equipo y colaboradores. Forja una tripulación unida y comprometida con el éxito del viaje.

Cultura de feedback

Implementa una cultura de aprendizaje continuo y feedback abierto en tu empresa. Crea un ambiente donde la comunicación fluya y todos se sientan escuchados y valorados.

Consejos para un Feedback 360º Efectivo

Crea un ambiente de confianza

Fomenta la apertura y la honestidad para recibir feedback constructivo. Genera un clima de confianza donde la comunicación fluya sin temor a represalias.

Sé específico

Solicita feedback sobre áreas concretas de tu desempeño. Identifica los cabos sueltos que necesitan ser ajustados

Mantén una actitud receptiva

Acepta las críticas con madurez y enfócate en la mejora. Abraza la tormenta como una oportunidad para fortalecer tu barco

Asegúrate de que el feedback sea útil

Busca comentarios que te ayuden a tomar decisiones y mejorar tu rendimiento. Convierte la información en herramientas que te impulsen hacia adelante

Agradece el feedback

Reconoce el tiempo y esfuerzo de las personas que te brindan su opinión. Expresa tu gratitud a la tripulación por su invaluable apoyo.

El feedback 360º no es una evaluación, sino una herramienta de crecimiento

Recursos adicionales:

Recuerda: El camino del emprendimiento es una aventura constante de aprendizaje y crecimiento. El feedback 360º te brinda la información y el apoyo que necesitas para convertirte en la mejor versión de ti mismo y alcanzar el éxito que deseas.

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American Underdog: Lección de Propósito y Flexibilidad

ES170006 — Wed, 05 Jun 2024 10:23:28 +0000

¡Prepárate para embarcarte en un emocionante viaje a través de la impactante narrativa de “American Underdog”, una película que nos brinda una lección magistral sobre el propósito, la determinación y la adaptabilidad!

Recientemente, tuve el privilegio de sumergirme en esta obra cinematográfica que retrata la vida del legendario quarterback Kurt Warner, un ícono indiscutible de la NFL.

Más allá de su impecable calidad técnica y de los elementos religiosos que abarca, lo que realmente cautiva son las profundas lecciones de vida que transmite y la inspiración que despierta en cada uno de nosotros.

Desde los primeros compases de la película, quedamos envueltos en la apasionante narrativa de Warner, quien desde una edad temprana alimenta un sueño: dejar una huella imborrable en el mundo del fútbol americano.

Su determinación y pasión son palpables desde el inicio, y es ese propósito ardiente el que lo impulsa a superar cada obstáculo que se interpone en su camino.

Uno de los aspectos más fascinantes de la historia de Warner es su capacidad para adaptarse y mantenerse fiel a su objetivo, incluso en los momentos más desafiantes.

A lo largo de su vida, se enfrenta a innumerables contratiempos que podrían haber desviado a cualquiera de su camino, desde dificultades económicas hasta críticas y dudas sobre su capacidad atlética. Sin embargo, en lugar de rendirse, Warner muestra una resiliencia admirable y una determinación inquebrantable que lo llevan a seguir adelante, paso a paso, hacia su destino.

Pero la verdadera magia de la historia de Warner radica en su profunda comprensión de la importancia de mantener un equilibrio entre el éxito profesional y la vida personal

Es en estos momentos de introspección y reflexión donde Warner muestra una madurez emocional impresionante, tomando decisiones que están alineadas con sus verdaderos deseos y valores más profundos.

A medida que avanza en su carrera, se enfrenta a decisiones difíciles que ponen a prueba sus valores y prioridades, especialmente cuando se trata de su familia

Y, por supuesto, no podemos pasar por alto el papel fundamental que desempeñan los mentores y guías en el viaje de Warner hacia el éxito. Desde el coach que reconoce su potencial hasta el manager que lo desafía a superar sus propios límites, cada encuentro y experiencia contribuye a forjar su carácter y fortalecer su determinación.

En esta parte, me gustó la frase que le dice el coach a Warner,

Si yo lo hice, tú lo puedes hacer, el destino pertenece a los desvalidos.

Puede parecer que solo son unas bonitas palabras, pero yo las veo como la gasolina que alimenta el motor de la convicción y de la acción. Son palabras que en un momento dado, marcan la diferencia en la mente del emprendedor, entre saltar a la arena o abandonar

En resumen, la historia de Kurt Warner es mucho más que la de un quarterback legendario; es un testimonio inspirador de perseverancia, pasión y propósito. A través de sus triunfos y tribulaciones, nos recuerda la importancia de seguir nuestros sueños con valentía y determinación, sin importar cuán difícil pueda parecer el camino y nos enseña valiosas lecciones para cualquier emprendimiento:

Mantén claro tu propósito y nunca pierdas de vista tus objetivos.
Cultiva la resiliencia y la perseverancia para superar los desafíos que se presenten en tu camino.
Aprende a adaptarte y ser flexible cuando sea necesario, pero sin perder de vista tu meta final.
Prioriza tu ecología personal y asegúrate de que el éxito que persigues esté en armonía con tus valores y relaciones.
Busca mentores que puedan guiarte y motivarte en momentos de duda o dificultad.
Aprovecha los obstáculos como oportunidades de crecimiento y fortalecimiento emocional.
Y recuerda, el éxito verdadero es el resultado de un compromiso inquebrantable con tus sueños y tu visión.

¿Has tenido la oportunidad de sumergirte en la historia de “American Underdog”?
¿Qué aspectos te han inspirado más?
¡Comparte tus pensamientos y reflexiones en los comentarios y sigamos explorando juntos las poderosas lecciones que esta película tiene para ofrecer!

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Hacia un Futuro Sostenible: La Transformación Verde de los Negocios

ES170006 — Tue, 21 May 2024 15:57:50 +0000

En un mundo cada vez más consciente del impacto ambiental y social de nuestras acciones, la sostenibilidad no es solo una opción, sino una necesidad urgente.

La transición hacia una economía verde y sostenible es un camino inevitable y beneficioso para las empresas que buscan no solo prosperar económicamente, sino también contribuir positivamente al medio ambiente y a la sociedad.

Aquí te presento las claves para transformar tu negocio en un modelo de sostenibilidad ejemplar.

¡Y además al final del artículo tienes una Sorpresa!

La Economía Verde: Equilibrio entre Rentabilidad y SostenibilidadImpacto Ambiental

Cada decisión empresarial tiene un impacto directo en el medio ambiente. Desde la producción hasta la distribución, es crucial evaluar y minimizar los efectos negativos en los ecosistemas. Implementar tecnologías limpias y adoptar prácticas que reduzcan las emisiones de carbono son pasos esenciales hacia un negocio más verde

Impacto Social

La sostenibilidad no se limita al medio ambiente. Las empresas deben considerar su impacto en la comunidad, promoviendo prácticas laborales justas, fomentando la inclusión y contribuyendo al bienestar social. Un negocio sostenible entiende que su éxito está intrínsecamente ligado al bienestar de la sociedad.

Impacto Económico

La rentabilidad y la sostenibilidad no son conceptos opuestos. Un enfoque estratégico que equilibre ambos aspectos puede generar beneficios a largo plazo, mejorar la reputación empresarial y abrir nuevas oportunidades de mercado. La inversión en prácticas sostenibles es una apuesta segura hacia un futuro económico más estable y próspero

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) como Guía

Identificación y Alineación

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) proporcionan un marco global para la acción sostenible. Identificar los ODS más relevantes para tu negocio y alinear tus metas empresariales con ellos es un paso crucial. Esto no solo te posiciona como un líder en sostenibilidad, sino que también contribuye a objetivos globales de vital importancia.

Establecimiento de Metas y Medición del Impacto

Alinear tus objetivos empresariales con los ODS seleccionados y medir regularmente tu progreso te permitirá ajustar estrategias y demostrar tu compromiso con la sostenibilidad. La transparencia y la rendición de cuentas son esenciales para ganar la confianza de tus stakeholders y del público.

Economía Circular: Cerrando el Ciclo de Vida de los Productos Reducir, Reutilizar, Reciclar

El diseño eco-amigable y la producción sostenible son pilares fundamentales de la economía circular. Desarrollar productos duraderos, reparables y reciclables, así como utilizar envases biodegradables o reciclables, son prácticas esenciales para minimizar el impacto ambiental y fomentar un ciclo de vida cerrado para los productos

Diseño y Producción Sostenible

La economía circular se basa en los principios de reducir el desperdicio, reutilizar materiales y reciclar recursos al final de su vida útil. Este enfoque no solo conserva recursos naturales, sino que también reduce costos operativos y crea nuevas oportunidades de negocio.

Responsabilidad Social Empresarial (RSE): Más Allá del Beneficio Económico

Ética y Compromiso Social

La RSE implica adoptar prácticas empresariales éticas y responsables en todas las áreas de operación. Esto incluye fomentar la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo, colaborar con ONGs y proyectos locales, y liderar iniciativas que promuevan la educación y sensibilización sobre la sostenibilidad.

Transparencia y Participación

Fomentar la transparencia mediante la comunicación abierta y la publicación de informes detallados sobre el desempeño sostenible es fundamental. Además, involucrar a empleados, clientes y la comunidad en tus iniciativas de sostenibilidad fortalece el compromiso y multiplica el impacto positivo.

Inspiración en Ejemplos de Éxito

Patagonia y Tesla: Líderes en Sostenibilidad

Empresas como Patagonia, conocida por su compromiso con la sostenibilidad ambiental, y Tesla, pionera en vehículos eléctricos y energías renovables, nos muestran que es posible combinar éxito económico con responsabilidad ambiental y social

Interface y Danone: Economía Circular en Acción

Interface, líder en la fabricación de pisos modulares, ha adoptado la economía circular como parte integral de su modelo de negocio, promoviendo la reutilización de materiales y la eliminación de residuos.

Danone, por su parte, ha integrado la sostenibilidad en toda su cadena de valor, demostrando que es posible ser rentable y sostenible simultáneamente

Pequeñas Empresas, Grandes Impactos

Empresas más pequeñas como Aquamarina Costa Brava, dedicadas a ofrecer los beneficios del agua de
mar a sus clientes, están muy comprometidos con la Sostenibilidad y la Responsabilidad Social.
La idea surge de la conexión con el mar de sus fundadores, a fin de que éstos pudieran gozar de sus curas y beneficios.
Tal como ellos dicen, su objetivo es compartir esta joya de la naturaleza, divulgando sus beneficios, su pureza y sus aplicaciones.

Consejos Prácticos para Implementar en tu Empresa

Análisis de Impacto y Eficiencia Energética

Evaluar el impacto ambiental y social de tus operaciones es el primer paso hacia la mejora continua. Implementar prácticas de eficiencia energética y gestión de residuos puede reducir significativamente los costos y la huella ecológica de tu empresa.

Uso de Materiales Sostenibles

Priorizar proveedores de materias primas sostenibles y recicladas, y optar por materiales certificados, ayuda a garantizar que tu cadena de suministro también esté alineada con tus valores de sostenibilidad.

Diseño Eco-Amigable y Recuperación de Productos

Desarrollar productos duraderos y reciclables, y fomentar la devolución de productos al final de su vida útil para su recuperación y reciclaje, son estrategias clave para cerrar el ciclo de vida de los productos y reducir el desperdicio.

Compromiso y Acción para un Futuro Sostenible

Fomentar un ambiente laboral inclusivo y diverso, apoyar proyectos comunitarios y liderar la educación en sostenibilidad son acciones que no solo mejoran la reputación de tu empresa, sino que también generan un impacto positivo real en la sociedad y el medio ambiente.

Tu premio por leer el artículo hasta el final

Una MASTERCLASS GRATIS

Cómo crear un NEGOCIO SOSTENIBLE
con Economía Circular

Aquí tienes una MASTERCLASS que compartí en el canal de Javier Clemente de Todos Somos Reciclaje con potentes herramientas y consejos para crear un Negocio Sostenible y Rentable. Espero que te sirva y la disfrutes

Gracias por tu apoyo y esfuerzo en la lucha por alcanzar los ODS. Un mundo más sostenible y habitable es posible para nosotros y nuestros hijos con la ayuda de todos.

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Descubre técnicas de comunicación que mejoran tu negocio

ES170006 — Tue, 30 Apr 2024 05:22:25 +0000

¿Qué haces cuando las ideas y creencias de tu empleado o compañero de trabajo no encajan con las tuyas?

Iniciando un Diálogo Constructivo

Cuando las ideas y creencias de nuestro interlocutor divergen de las nuestras, surge un desafío en la comunicación que requiere una respuesta efectiva. En lugar de confrontar o ignorar estas diferencias, la clave reside en iniciar un diálogo constructivo. Este enfoque nos brinda la
oportunidad de explorar el origen de esas creencias contrapuestas y comprender mejor las motivaciones que las sustentan. Al hacerlo, no solo ampliamos nuestra perspectiva, sino que también fortalecemos la base para una comunicación más efectiva y colaborativa.

Abrazando la Diversidad: Escucha Activa y Comprensión Empática

La esencia de la comunicación efectiva radica en la capacidad de escuchar activamente y comprender empáticamente las perspectivas divergentes.

Al adoptar una postura de apertura y curiosidad, podemos trascender nuestras propias creencias y prejuicios para sumergirnos en la realidad del otro. La escucha activa nos permite captar no solo las palabras expresadas, sino también las emociones subyacentes y las necesidades implícitas. Este proceso de comprensión
profunda sienta las bases para el establecimiento de conexiones genuinas y el fomento de un clima de confianza y colaboración en el entorno laboral.

Descifrando Perspectivas: El Arte del Diálogo Socrático

El diálogo socrático emerge como una poderosa herramienta para explorar las raíces de las creencias y percepciones de nuestros compañeros de trabajo. Al adoptar una postura de curiosidad y cuestionamiento reflexivo, podemos indagar en los fundamentos de sus puntos de vista, identificando los valores, experiencias y supuestos que los sustentan. Este proceso no solo nos brinda una comprensión más profunda de las motivaciones y perspectivas de los demás, sino que también nos permite enriquecer nuestro propio entendimiento y ampliar nuestro horizonte de pensamiento.

Embrujando con Empatía: La Magia de la Escucha Activa

La escucha activa, enriquecida por la empatía, constituye la piedra angular de una comunicación efectiva y empática. Al centrarnos en comprender genuinamente las experiencias y emociones de nuestros colegas, demostramos nuestro interés y respeto por su perspectiva única. Esta actitud receptiva y compasiva crea un espacio seguro para la expresión honesta y la construcción de relaciones sólidas. Al cultivar un ambiente de apertura y aceptación, fomentamos la colaboración y el intercambio constructivo de ideas en el lugar de trabajo.

Navegando los Mapas Mentales: PNL en la Comunicación

La Programación Neurolingüística (PNL) ofrece herramientas poderosas para comprender y influir en los mapas mentales de nuestros compañeros de trabajo.

Al utilizar técnicas como la modelización y el rapport, podemos establecer una conexión genuina con los demás y adaptar nuestra
comunicación según sus preferencias y patrones de pensamiento.

Al comprender las estructuras mentales subyacentes de nuestros colegas, podemos comunicarnos de manera más efectiva y persuasiva, construyendo puentes de entendimiento y colaboración en el entorno laboral.

Reflexiones Finales: ¿Influir, Persuadir o Manipular?

Al reflexionar sobre nuestras interacciones y comunicaciones en el entorno laboral, es fundamental examinar nuestras intenciones y valores fundamentales.

¿Buscamos genuinamente influir para el bien común, persuadir para alcanzar un objetivo compartido o manipular para obtener ventaja personal?
La respuesta a esta pregunta revela mucho sobre nuestra ética y nuestra visión de una comunicación
efectiva y colaborativa. Al mantenernos fieles a nuestros valores y principios, podemos cultivar
relaciones genuinas

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El “Marie Kondo” de las oficinas

cometikadmin — Thu, 07 Sep 2023 12:54:58 +0000

¿CONOCES MI MÉTODO PARA MANTENER ORDENADAS LAS OFICINAS?

¿Tienes montones de papeles acumulados y no sabes cómo archivarlos? ¿Te preguntas cuánto tiempo debes guardar las facturas y otros documentos importantes?

¿Te cuesta tener la mesa de trabajo despejada y pierdes con facilidad los tikes, facturas o cualquier otro papel?

¡No te preocupes, estoy aquí para ayudarte!

Deja que te eche una mano y compartir contigo mi método infalible para mantener tu oficina ordenada.

Aprenderás los mejores trucos y consejos, paso a paso. Para mí, es pan comido.

¡Dile adiós al caos y dale la bienvenida a una oficina organizada!

No esperes más, ¡descubre cómo hacerlo fácilmente conmigo!

¡Pronto nuevas publicaciones sobre este tema!

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Perseverancia en tu negocio

cometikadmin — Thu, 07 Sep 2023 12:54:08 +0000

REFLEXIONES SOBRE EL ENFOQUE Y LA PERSEVERANCIA EN TU NEGOCIO

Como bien sabes, la vida del autónomo y del pequeño empresario está plagada de obstáculos. En mi experiencia profesional y de vida los he podido catalogar en 3 grandes bloques:

Desde mi punto de vista, en los proyectos que emprendemos, no existe la magia, ni la buena o mala suerte, solo la perseverancia y el enfoque, cuando no eres capaz de gestionar adecuadamente alguna de ellas, es posible que finalmente tengas que abandonar tu proyecto, frustrado, desmotivado y sin dinero.

En lo que respecta a la perseverancia te preguntarás, ¿en qué momento tengo que abandonar mi proyecto?

Difícil respuesta a esta pregunta, pues hay muchos factores e indicadores que pueden aconsejarte dejarlo, pero algunos que indiquen lo contrario. En mi opinión, un análisis frío y calculado desde fuera de la empresa, junto con la visión del emprendedor, pueden ayudar a tomar la mejor decisión.

El enfoque también es crucial, pues suele pasar, que al cabo de un tiempo de haber iniciado tu proyecto de negocio, lo que estás haciendo en este momento está muy alejado de lo que pensaste y proyectaste inicialmente, te has desenfocado.

¿Es esto bueno?, ¿es esto malo?, te preguntas preocupado. No hay una respuesta mágica que nos aclare este dilema, pues hoy en día, la sociedad en la que vivimos y la tecnología que nos acompaña nos tiene sumidos en una vorágine tal, que nos convertimos en pequeños barcos a la deriva de una tormenta perfecta. ¡Tenemos que aprender a navegar por esos mares revueltos!

Te invito a que pienses en estos tres bloques e intentes ver donde tienes margen de mejora en tu proyecto o en que parte estás fallando tú como líder. También puedes reflexionar sobre si estás gestionando adecuadamente tu perseverancia y enfoque como emprendedor.

¿Estás listo para dar el siguiente paso hacia el éxito? ¡

Es posible que la visión que tú tienes de tu propio negocio, esté contaminada por aspectos subjetivos, los cuales son difíciles de detectar en uno mismo, como personas humanas que somos.

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¿Sabes lo que es un asiento contable?

cometikadmin — Thu, 07 Sep 2023 12:53:23 +0000

El asiento contable es una de esas pequeñas piezas de un gran engranaje que es la contabilidad, la cual nos permite conocer la foto fija del estado de nuestro negocio y también su evolución en el tiempo.

Mucha gente ha oído hablar de la contabilidad, pero en realidad, la mayoría de personas desconocen que es y como funciona, a priori, a la gente le suena como un concepto aburrido.

En realidad, de aburrido no tiene nada, una contabilidad puede llegar a ser muy creativa e interpretativa, es una herramienta que bien trabajada nos proporciona valiosa información sobre la marcha de nuestra empresa, sea grande o pequeño.

Como decíamos, el asiento contable es la base a partir de la cual se construye la contabilidad, es el ladrillo que nos permite ir levantando paredes, que luego se convertirán en estancias a las cuales le daremos un diferente uso, según nuestras necesidades, después en pisos uno sobre otro y finalmente en el edifico que sería la contabilidad.

Por tanto, en el momento que realizamos un asiento contable a través del Libro Diario, estamos definiendo, basándonos en unas reglas establecidas, de qué tipo de operación estamos hablando y en consecuencia, a que “estancia” irá a parar, para darnos después la información, según a las diferentes “plantas del edificio” a donde haya ido a parar el dato. Las “dos plantas” más importantes del edificio de la contabilidad son el Balance Situación y la Cuenta de Explotación.

Los asientos contables en las contabilidades modernas siempre se contabilizan sobre la base de la partida doble

Lo cual significa que el importe se pone tanto en el debe (D) como en el haber (H), eso nos permite más tarde comprobar que todas las partidas están contabilizadas, pues el saldo del debe coincide con el del haber. En líneas generales, en el debe pondremos los derechos de cobro, las inversiones y la tesorería, o sea, los ingresos que recibe la empresa y en el haber, las salidas de tesorería, las deudas que tiene la empresa y el capital que financia el negocio.

Ya iremos profundizando en estos aspectos más adelante.

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